Le llevamos hasta READY-FOR-START-UP
- o certificamos de forma independiente que va por buen camino.
Consultoría independiente de comisionado, puesta en marcha, SIMOPS y gestión de proyectos para proyectos de GNL, petróleo y gas y de fusión nuclear. Cubrimos la brecha entre la terminación mecánica y la operación real, con más de 106 años de experiencia acumulada en primera línea de las instalaciones más exigentes del mundo.
Con base en Asturias, disponibles de inmediato en toda España.
Como consultoría independiente, no aportamos personal: aportamos supervisión, estrategia y la verdad sin adornos. Desde la intersección entre la autoridad ejecutiva y la complejidad de la ejecución en campo, separamos los hechos del optimismo del contratista. Damos a su equipo de dirección de proyecto la claridad y el control necesarios para llegar a la puesta en marcha con seguridad.
Para cuando necesita saber exactamente en qué punto está su proyecto. Auditamos la realidad física en campo frente a lo que declara el EPC, revisando a fondo cronogramas, punch lists y bases de datos de completación. Identificamos los riesgos ocultos y proporcionamos la hoja de ruta estratégica global para que sus sistemas lleguen a la puesta en marcha de forma segura, conforme a la normativa y a tiempo.
Para retos concretos de alto riesgo. Tanto si necesita la revisión experta de una fase del proyecto o de sus entregables, la planificación estratégica de SIMOPS o inducciones de obra específicas basadas en décadas de lecciones aprendidas, aportamos la experiencia precisa, quirúrgica, para resolver el problema y mantener el cronograma en marcha. Podemos resolver cualquier cosa. Bueno, casi...
Desde el primer flushing hasta la operación: apoyo independiente en todo el alcance de precomisionado, comisionado y puesta en marcha.
Supervisión independiente del último tramo. Verificamos la completación de sistemas, la preparación para MC y RFSU, las pruebas de lazo y la ejecución de la puesta en marcha, confirmando que cada sistema está realmente listo antes de entrar en servicio, en trenes de GNL, plantas de gas, unidades GTL y de refino. En todo momento ofrecemos orientación completa y control preventivo de riesgos, anticipándonos a los bloqueos antes de que le cuesten plazo.
Operaciones simultáneas seguras, con garantías. Cuando hay gas vivo circulando por zonas de construcción activas, el margen de error es cero. Aportamos experiencia SIMOPS de primera línea en un proyecto que estableció el récord mundial de horas-hombre sin LTI: verificamos la preparación para continuar, asesoramos en la estrategia de líneas vivas y entrada de gas (gas-in) y, si lo solicita, desarrollamos procedimientos SIMOPS a medida para que construcción y comisionado avancen con seguridad, en paralelo.
Nos llaman cuando la puesta en marcha tiene problemas. Ofrecemos un diagnóstico independiente de lo que realmente bloquea el avance, yendo más allá de las afirmaciones del contratista y de los informes optimistas hasta la verdadera causa raíz en campo. Con décadas de lecciones aprendidas en las instalaciones más exigentes del mundo, definimos una estrategia de recuperación clara y resecuenciamos el camino a seguir, protegiendo su fecha de puesta en marcha, su presupuesto y su caso de seguridad.
La hoja de ruta hacia el RFSU, guiada por la experiencia. Ofrecemos asesoramiento experto en la secuencia de comisionado en Primavera P6, la priorización de sistemas, la estrategia de punch list (A/B/C), el control de ITP/ITR y el traspaso (turnover) mediante ICAPS, WinPCS y OPERCOM. Desde la compresión del cronograma hasta una priorización de sistemas más inteligente, aportamos las ideas y la perspectiva externa que ayudan a su equipo a encontrar el camino seguro más rápido hacia el Ready for Start-Up.
¿Sin experiencia en comisionado? Le entregamos la guía práctica. Para empresas sin experiencia propia en comisionado, proporcionamos la hoja de ruta completa: lo que realmente necesita para hacer el trabajo, el mejor enfoque, qué alquilar y qué comprar, cómo funciona de verdad el mundo del comisionado y los secretos ganados con esfuerzo que no aparecen en ningún manual. Convertimos una tarea desconocida y de alto riesgo en un plan claro y estructurado que su equipo puede ejecutar con confianza.
Sus ojos independientes sobre el EPC. Estamos aquí para apoyarle y actuar únicamente en su interés: auditorías de terceros sobre la preparación para el comisionado de un contratista EPC concreto, evaluación independiente del avance declarado frente a la realidad en campo y consultoría sobre los entregables del contratista, la preparación para los gates y el traspaso. Un veredicto imparcial para su equipo de dirección de proyecto, sin más interés en el resultado que la verdad.
Supervisión técnica independiente de maquinaria rotativa: revisión de MRT y pruebas en vacío de motores (solo run), auditoría de alineación y vibraciones, y diseño de la estrategia de preservación para equipos parados o en reserva. Verificamos lo que informa su contratista, diseñamos lo que ejecuta su equipo y confirmamos que lo que realmente ocurre en obra coincide con el plan.
Poner en servicio una unidad o un equipo concreto, nuevo o existente, requiere algo más que un procedimiento. Revisamos su plan de puesta en marcha frente a los requisitos reales de operación, asesoramos sobre la dotación de personal para la ventana de puesta en marcha y evaluamos la disponibilidad de repuestos y consumibles críticos, para que nada detenga la secuencia una vez iniciada.
Las operaciones simultáneas son el punto donde más se arriesga un proyecto. Asesoramos en la planificación y el aseguramiento de SIMOPS a partir de nuestra experiencia de primera línea en un proyecto que estableció el récord mundial del sector en horas-hombre sin LTI, llevando líneas de fuel gas vivas a través de zonas de construcción activas con cero incidentes registrados. Ponemos ese criterio, ganado con esfuerzo, al servicio de su proyecto como asesoramiento independiente en los siguientes aspectos:
Un buen comisionado depende de sus procedimientos. Redactamos, desarrollamos y revisamos de forma independiente los procedimientos de pruebas operativas, method statements y planes de comisionado que rigen una ejecución segura, verificados frente a estándares de grado de fusión nuclear y de EPC antes de tocar una sola válvula. Tanto si necesita un procedimiento redactado desde cero como una segunda opinión experta sobre lo que ha elaborado su contratista, nos aseguramos de que el documento sea sólido antes de que el campo dependa de él.
Los problemas en equipos rotativos rara vez se anuncian con claridad: una máquina que no alinea, una firma de vibraciones que no coincide con la hoja de datos, un disparo que nadie sabe explicar. Aportamos décadas de experiencia práctica justo en ese momento: interpretar lo que el equipo realmente le está diciendo, distinguir una avería real de un error de instrumentación e identificar la verdadera causa raíz antes de perder más tiempo o presupuesto persiguiendo la solución equivocada.
En una instalación importante, cada día de retraso en la puesta en marcha puede costar más que todo un contrato de comisionado. Un punto pendiente olvidado, un sistema sin verificar, un informe optimista aceptado sin más: cualquiera de ellos puede provocar semanas de retraso, un incidente de seguridad o un daño reputacional que dure más que el propio proyecto. Nuestra supervisión es el seguro más barato que contratará en todo el programa.
Las cifras son referencias orientativas del sector, extraídas de datos publicados sobre el desempeño de megaproyectos energéticos, y reflejan rangos típicos, no garantías específicas de un proyecto.
Más de 106 años de experiencia acumulada en 30 instalaciones de primer nivel mundial: el riguroso control de calidad y los estándares de ejecución que aportamos a su proyecto.
Consultor sénior · Experto en comisionado y puesta en marcha de petróleo y gas
Grado (BSc) en Tecnología de Procesamiento de Petróleo y Gas y Petroquímica
Vasile Dorobantu aporta más de 28 años de experiencia internacional en comisionado, puesta en marcha y operación en instalaciones de GNL, GTL, refino, petroquímica y procesamiento de gas. Con más de 21 años en Chiyoda Corporation, ha dirigido el precomisionado y el comisionado de grandes megaproyectos EPC en Catar, EE. UU., Singapur, Europa y Rusia. Su experiencia abarca toda la cadena de proceso: desde la síntesis de alcoholes OXO (Davy, Union Carbide, BASF) y el óxido de etileno/etoxilados hasta la eliminación de gases ácidos, la deshidratación, el fraccionamiento, SRU/TGT y la puesta en marcha completa de trenes de GNL. Es una autoridad reconocida en el comisionado de equipos rotativos (bombas, compresores de tornillo, alternativos y de membrana, turbinas, expansores y soplantes) en servicio criogénico, de alta presión y de alta temperatura. Cuenta con una trayectoria de RFSU logrados en plazo en las condiciones SIMOPS más exigentes, con cero incidentes.
Bombas, compresores de tornillo/alternativos/de membrana, turbinas de vapor/gas, expansores, soplantes. Pruebas mecánicas de funcionamiento, flushing de aceite de lubricación, rodajes y verificación de prestaciones en cientos de máquinas, desde el GNL criogénico hasta reformadores a 850 °C.
Síntesis de alcoholes OXO (Davy, Union Carbide, BASF), óxido de etileno/etoxilados, oxosíntesis LP, refino SCOT/HDS, SRU/TGT, AGR (MDEA, Selexol, Ucarsol), deshidratación, eliminación de mercurio, fraccionamiento y puesta en marcha completa de trenes de GNL.
Más de 21 años con Chiyoda en la mayor ampliación de GNL del mundo (Qatar NFE, de 77 a 110 Mtpa), en el proyecto ártico Yamal LNG y en Cameron LNG, en la costa del Golfo de EE. UU. Entregas con cero incidentes en condiciones SIMOPS.
“El comisionado es donde la ingeniería se encuentra con la realidad. Tras 28 años en todas las grandes unidades de proceso, la diferencia entre una puesta en marcha a tiempo y un retraso costoso nunca es una sola gran cosa: son mil pequeñas cosas bien hechas, con disciplina, experiencia y un compromiso inquebrantable con la seguridad.”
Consultor sénior · Experto en comisionado y puesta en marcha
Escuela Técnica de Refino de Petróleo y Petroquímica, 1988
Ionel Popescu aporta más de 30 años de experiencia internacional en precomisionado, comisionado, puesta en marcha y operación en instalaciones de GNL, procesamiento de gas, refino y petroquímica de todo el mundo. Ha ocupado puestos de responsable de PC&C en grandes proyectos EPC con Technip France, SNAMPROGETTI-BECHTEL y Baker/OTS en México, China, Rusia, Túnez, EAU, Yemen, Argelia, Omán, Nigeria y Oriente Medio. Su experiencia abarca toda la cadena de proceso: desde el pretratamiento y la licuefacción de GNL hasta el tratamiento de gas, la recuperación mejorada de líquidos, la estabilización de crudo, el GLP, los procesos catalíticos y la operación de plantas de vapor. Es una autoridad reconocida en el comisionado de equipos dinámicos: compresores centrífugos y alternativos, turbinas de gas GE (Frame 5 y 7), turboexpansores, GTG, bombas centrífugas y alternativas y sistemas HTF en servicio criogénico, de alta presión y de alta temperatura. Domina plataformas DCS como Yokogawa, Foxboro y Honeywell (SGS, FGS, SCADA, MMS).
Compresores centrífugos/alternativos, turbinas de gas GE (Frame 5 y 7), turboexpansores, GTG, bombas, sistemas HTF. Pruebas mecánicas de funcionamiento, flushing, limpieza química, carga de catalizador y verificación de prestaciones en servicio criogénico, de alta presión y de alta temperatura.
Pretratamiento y licuefacción de GNL, tratamiento de gas, recuperación mejorada de líquidos, estabilización de crudo, GLP, craqueo catalítico, plantas de vapor. DCS: Yokogawa, Foxboro, Honeywell (SGS, FGS, SCADA, MMS). Dominio de PFD, P&ID, ISO, C&E, 3D Navisworks y Easy Plant.
Más de 30 años en 13 países: Sempra LNG (México), LNG Arctic 2 (China), Yamal LNG (Rusia), CCPF Nawara (Túnez), ADGAS (EAU), MLN Gas Plant (Argelia), Saih Rawl (Omán) y más. Entregas con cero incidentes con múltiples contratistas EPC y compañías operadoras.
“He comisionado plantas en cuatro continentes, en desiertos y en condiciones árticas, en tierra y en alta mar. Cambian los equipos, cambian los idiomas, cambian las normas, pero los fundamentos nunca cambian: preparación sistemática, pruebas rigurosas y un equipo que sabe qué esperar antes de que ocurra.”
Experto asociado · Especialista en equipos rotativos y comisionado
Grado (BSc) en Ingeniería Mecánica — Instituto Politécnico de Iași, 1988
Egmond Ovidiu Sum aporta 28 años de experiencia internacional en precomisionado, comisionado e ingeniería de equipos rotativos en instalaciones de refino, petroquímica, GTL y fertilizantes. Ha ocupado puestos de responsable de equipos rotativos y de comisionado con Worley, Fluor, SPIE Oil & Gas, Toyo Engineering, Technip Italy y UHDE en proyectos en EAU, Rusia, Kuwait, Arabia Saudí, Catar, Egipto y Vietnam. Su experiencia cubre todo el alcance de los equipos rotativos: compresores centrífugos y alternativos (MAN, Mitsubishi, Thomassen, Nuovo Pignone), turbinas de vapor y de gas (Siemens, Nuovo Pignone, Coppus, Hitachi, Dresser-Rand), bombas (Flowserve, KSB, Lewa, Nikkiso, Leistritz), reductoras y ventiladores. Ha dirigido programas de preservación de equipos, pruebas mecánicas de funcionamiento, flushing de aceite, alineaciones, análisis de vibraciones y análisis de causa raíz de fallos con múltiples contratistas EPC. Domina ICAPS (RFC, RFSU, RFISU), 3D Navisworks y las normas API/ASME.
Compresores centrífugos/alternativos, turbinas de vapor/gas (Nuovo Pignone, Siemens, Coppus, Hitachi, Dresser-Rand), bombas (Flowserve, KSB, Lewa, Nikkiso, Leistritz), reductoras, ventiladores. Pruebas en vacío de motores (solo run), MRT, flushing de aceite, alineación de ejes, monitorización de vibraciones, montaje de acoplamientos, comprobación de holguras de cojinetes.
Programas de preservación de equipos, sustitución del aceite de preservación, protección con aire seco con control del punto de rocío, energización de resistencias calefactoras, programas de giro de ejes. Gestión de dosieres ICAPS (RFC, RFSU, RFISU). LOTO, RCFA, cierre de punch de FAT/SAT, gestión de MOC, coordinación con fabricantes.
28 años en más de 10 países: Borouge 4 (EAU), AMUR GPP (Rusia), Clean Fuel Kuwait, SADARA, YASREF y SATORP (Arabia Saudí), Shell GTL y Oryx GTL (Catar), Helwan Fertilizers (Egipto), Phu My Fertilizer (Vietnam). Puestos de responsable con Worley, Fluor, SPIE, Toyo, Technip Italy y UHDE.
“Veintiocho años comisionando equipos rotativos en cuatro continentes me han enseñado una cosa: una máquina nunca miente. Los datos de vibración, el análisis de aceite, las temperaturas de los cojinetes: le dicen la verdad mucho antes de que se produzca un fallo. La cuestión es si el equipo tiene la disciplina suficiente para leer las señales y actuar antes de que el cronograma le obligue.”
Fundador · Especialista en comisionado y puesta en marcha de proyectos
BSc · MSc en Ingeniería Química · Executive MBA · PMP®
El verdadero aseguramiento de un proyecto exige una doble autoridad: mando estratégico en la sala de dirección y verificación táctica sobre el acero. Los errores más críticos del comisionado se producen en la desconexión entre los directivos que cargan con el cronograma y los ingenieros que operan las válvulas. Nos movemos sin fisuras en ambos ámbitos, traduciendo realidades complejas de campo en estrategia ejecutiva accionable, para que todo su proyecto funcione con un único estándar de verdad.
Cinco idiomas, cuatro continentes, los equipos de proyecto más diversos del mundo. Tendemos puentes entre culturas y disciplinas para que una plantilla global avance en una sola dirección: hacia la puesta en marcha.
El camino crítico rara vez se despeja con respuestas de manual. Aportamos soluciones creativas y pragmáticas, forjadas en proyectos donde «imposible» no era un resultado aceptable para el cronograma.
No ponemos parches a los síntomas. Cada solución se basa en un análisis disciplinado de la causa raíz, para que el problema se resuelva una sola vez y no vuelva a amenazar su puesta en marcha.
“La puesta en marcha nunca debería ser un salto al vacío. Con una planificación adecuada, un enfoque sistemático y una mente abierta, no hay retos inalcanzables, solo soluciones esperando a ser aplicadas. La puesta en marcha se alcanza a tiempo mediante un compromiso razonable, y nuestro papel es aportar la medida de esa razonabilidad.”
Tanto si necesita una auditoría completa de preparación como una solución quirúrgica para un cuello de botella crítico, hablemos de su proyecto.
Con base en Asturias: disponibles de inmediato para proyectos en toda España.